OKTI
  • Homepage
  • Leadership Pulse
  • Leadership Diagnostic
  • O nas
  • Kontakt
Autor

Julita Pietraszko

Julita Pietraszko

Posiadam ponad 15 letnie doświadczenie menedżerskie z zakresu operacyjnego zarządzania firmą, zarządzania, sprzedaży i zarządzania zasobami ludzkimi. Pracuję z m.in. z: zarządami firm, średnią i wyższą kadrą menadżerską, przedsiębiorcami i startup'ami. Wspieram osoby, które potrzebują uzyskać jasność kierunków działania w życiu osobistym i biznesie, które utknęły i nie wiedzą co dalej lub nie mają odpowiednich narzędzi i strategii, a chcą dokonać w swoim życiu zmian i widzieć progres zarówno w życiu osobistym i biznesowym.

  • Parę słów o osiąganiu celów – co, jak i dlaczego czasem się nie udaje?

    by Julita Pietraszko 9 października 2017
    9 października 2017

    Koniec roku zbliża się dużymi krokami, a co za tym idzie, część Polaków na nowo rozpocznie określanie noworocznych celów. Okazuje się, że w okresie ubiegłego Sylwestra, aż 55% dorosłych Polaków deklaruje podjęcie postanowień z okazji Nowego Roku. Prym …

  • Budowanie relacji z klientem- jak osiągnąć sprzedażowy sukces?

    by Julita Pietraszko 13 lipca 2017
    13 lipca 2017

    Zbudowanie właściwej relacji z klientem ma kluczowe znaczenie dla przebiegu całego procesu sprzedaży. Nienawiązanie pozytywnej relacji często powodować może niepowodzenie podczas finalizacji transakcji. Interesant, który znajdzie choć niewielką nić porozumienia z doradcą, chętnie mówi …

  • Planowanie czasu z wykorzystaniem metody Alpen

    by Julita Pietraszko 21 czerwca 2017
    21 czerwca 2017

    Zdolność wyznaczania celów, planowania i dążenie do ich realizacji ma ogromny wpływ na życie większości z nas. Czas mamy ten sam ale różnimy się w tym w jaki sposób nim gospodarujemy. Podstawą zarządzania czasem jest planowanie. Opracowywanie planu …

  • Czy sztuka kompromisu w XXI wieku jeszcze istnieje?

    by Julita Pietraszko 24 stycznia 2017
    24 stycznia 2017

    Kompromis ma na celu znalezienie takiego rozwiązania, dzięki któremu obie strony będą w równym stopniu zadowolone przy jednoczesnym niepełnym osiągnięciu swoich celów. W biznesie taki model nazywamy ?przegrana-przegrana? lub ?mniejsza wygrana?, gdyż nikt nie jest w 100% zadowolony …

  • Czy istnieje odpowiedni moment na zmianę pracy?

    by Julita Pietraszko 21 lipca 2016
    21 lipca 2016

    Mało możliwe jest, aby w czasie trwania całej kariery zawodowej, nie zmienić miejsca pracy ani razu. Przeciętny Amerykanin zmienia pracę około 11 razy, natomiast Polak tylko 6.  Pracownicy z grupy 25-35 lat na jednym stanowisku …

  • Recepta na sukces pracy zespołowej.

    by Julita Pietraszko 31 maja 2016
    31 maja 2016

    Znane przysłowie „co dwie głowy, to nie jedna” sugeruje, że w pojedynkę trudniej jest podejmować aktywność czy rozwiązywać zadania. Dużo lepiej jest pracować w grupie, gdzie mamy możliwość konfrontowania ze sobą różnych poglądów i perspektyw, co pozwala na generowanie większej ilości …

  • Typologia klientów – sprawdź jakim klientem jesteś.

    by Julita Pietraszko 30 kwietnia 2016
    30 kwietnia 2016

    Wyobraź sobie, że wybierasz się na ryby. Zdecydowałeś, że dziś będziesz łowił płotki, a do nich ? jak wiadomo ? potrzeba niewielkiej przynęty. Innym razem, masz ochotę na złowienie karpia. Wiesz, że to większa ryba, dlatego też potrzebujesz …

  • Jak efektywnie zarządzać czasem pracy i realizować zadania?

    by Julita Pietraszko 25 kwietnia 2016
    25 kwietnia 2016

    Jeśli na Twoich barkach jest wiele zadań, masz wrażenie, że z niczym się nie wyrabiasz, a do tego o niektórych rzeczach zapominasz, nieuniknione wydaje się wprowadzenie zasad planowania. Planowanie i organizacja czasu pozwalają na efektywniejszą pracę z prostego względu ? jeśli …

  • Kluczowe etapy tworzenia zespołu.

    by Julita Pietraszko 26 marca 2016
    26 marca 2016

    Bardzo efektywnym sposobem na pracę, jest praca w grupie. Jednak zanim zespół zacznie osiągać wspólne cele, musi przejść przez kilka istotnych faz, by stać się efektywnie współpracującą strukturą. Najbardziej popularny model, przedstawiający fazy tworzenia …

  • „Mój mąż z zawodu jest dyrektorem?.[1]”, czyli korporacyjny, filmowy dr Hannibal Lecter, czy dr House?

    by Julita Pietraszko 24 września 2015
    24 września 2015

    Solidna firma, nie jest zbiorem zasobów ludzkich – jest wspólnotą ludzi, pracująca nad realizacją wspólnego celu, która potrzebuje mieć poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności. Profesor Janusz Hryniewicz, stwierdził na podstawie przeprowadzonych badań, że wciąż tkwimy w zarządczym średniowieczu, …

Newer Posts
Older Posts

Popularne artykuły

  • 1

    Rodzaje osobowości wg Junga. Jakim kolorem jesteś?

    20 czerwca 2021
  • 2

    Pięć sił Portera – kluczowy model analizy konkurencji

    24 maja 2023
  • 3

    Charakterystyka pokoleń „Baby Boomers”, X, Y i Z

    27 października 2022
  • 4

    Icebreakers – metody aktywizujące i budujące zaangażowanie

    17 listopada 2022
  • 5

    Mapa świadomości – model Davida Hawkinsa

    6 maja 2020

© OKTI 2023 | Polityka prywatności

OKTI
  • Homepage
  • Leadership Pulse
  • Leadership Diagnostic
  • O nas
  • Kontakt