Tag: zarządzanie ludźmi
Zarządzanie pracownikami wymaga zastosowania różnorodnych stylów przywódczych. Sposób zarządzania zależny jest od osobowości pracownika, stażu pracy i rodzaju zadań. Częstym błędem managerów jest stosowanie tego samego stylu zarządzania do każdego pracownika bez względu na jego poziom zaangażowania czy też...
Na temat motywowania pracowników sporządzono już mnóstwo poradników i rad. Dla niektórych managerów jest to punkt numer jeden w planie dnia, a jeszcze inni uważają to za zbędny wymysł naszych czasów. W tym artykule chciałabym przedstawić kilka uniwersalnych metod...
Sukces zespołu czy nawet organizacji zależy od ludzi. Przede wszystkim od zarządu, który wyznacza cele, misję jak i od stopnia wykształcenia, doświadczenia i przede wszystkim motywacji pracowników. Dlatego, też kluczową rolę w zarządzaniu odgrywa atmosfera w firmie i jakość...
Stylów zarządzania ludźmi w organizacjach jest najprawdopodobniej tyle ilu kierowników. Pewnym jest to, że różnimy się między sobą osobowością, temperamentem, środowiskiem pochodzenia, a także podejściem do innych osób w tym do naszych podwładnych. Wielu naukowców i praktyków świata biznesu...
Manager to bardzo odpowiedzialna funkcja. Przede wszystkim dlatego, że jest to osoba, która zarządza zespołem i ponosi za niego odpowiedzialność. By być efektywnym managerem dobrze jest posiadać pewien zestaw cech osobowości takich jak np. asertywność, decyzyjność, empatia, a także...
Styl zarządzania ludźmi powinien być dopasowany indywidualnie do każdego pracownika oraz do jego stopnia motywacji, dojrzałości jak i umiejętności. Dojrzałość pracownika definiowana jest w wymiarze kompetencji (wiedza, umiejętności, doświadczenie) oraz zaangażowania (wytrwałość, chęć do pracy,motywacja).
Dojrzałość pracownika cechuje:
• zdolność do...
Dyscyplinowanie pracowników jest wyzwaniem każdego kierownika i mimo, że na pierwszy rzut oka wydaję się to być prostym zadaniem to w rzeczywistości jest zupełnie inaczej. Popularne wezwanie na dywanik często jest niezbędne w przypadku kiedy zatrudniony nie wywiązuje się...
