Tag: zarządzanie zespołem
Solidna firma, nie jest zbiorem zasobów ludzkich - jest wspólnotą ludzi, pracująca nad realizacją wspólnego celu, która potrzebuje mieć poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności.
Profesor Janusz Hryniewicz, stwierdził na podstawie przeprowadzonych badań, że wciąż tkwimy w zarządczym średniowieczu, w zacofanym feudalizmie....
Jeżeli jesteś menadżerem i chcesz zbudować efektywny, silny i nastawiony na sukces zespół, warto zastosować kilka reguł, dzięki którym łatwiej będzie Ci osiągnąć ten cel.
1. STAWIAJ JASNE CELE I DAWAJ AUTONOMIĘ DZIAŁANIA
Bez dobrze zdefiniowanych i jasno wytyczanych celów, dotyczących...
Delegowanie zadań to jedno z narzędzi, z których powinien umieć korzystać każdy menadżer. Warto pamiętać, że delegowanie nie oznacza zrzeczenia się ?władzy? lub odpowiedzialności. Przeciwnie, ma ono na celu przekazanie innym wizji sukcesu, wyznaczenie jasnego kierunku działania i przypisanie...
Niestety nie każdy menadżer jest idealny, chociaż jest wielu o których pracownicy tak mówią. Często zdarza się, że Twój szef trafia na swoje stanowisko bez odpowiedniego przygotowania i doświadczenia i w praktyce nie posiada odpowiednich umiejętności do zarządzania pracownikami....
Każdy dobry przywódca i menadżer musi opanować umiejętność delegowania zadań. Jest to szczególnie trudne dla tzw. "Helicopter view? menadżerów (tych, którzy ?unoszą się? nad pracownikami i uprawiają mikro zarządzanie każdego aspektu zadania). Z drugiej strony, istnieją menadżerowie, którzy powierzają...
Badania prowadzone w ostatnich latach wskazują, że firmy w których w miejscu pracy wprowadzona została grywalizacja zwiększyły zaangażowanie swoich pracowników. Dzięki typowym cechom mechaniki gier, takim jak:
szybka informacja zwrotna,
rywalizacja,
wyzwania,
śledzenie postępu rozwoju,
nagrody,
pracownicy są bardziej zmotywowania i zaangażowani w działania firmy.
Grywalizacja...
"Jako lider nigdy nie będziesz zadowolony z teraźniejszości, ponieważ w swojej głowie widzisz lepszą przyszłość, i rozdźwięk między tym ?co jest?, a tym ?co mogłoby być? trawi cię, denerwuje i popycha naprzód. To właśnie jest przywództwo."
- Marcus Buckingham -
Pozytywne...
Dobry przywódca mobilizuje pracowników, integrując ich wokół wizji. Wspólnie z nimi omawia poszczególne etapy działania, czyniąc ich współodpowiedzialnymi za końcowy efekt. W ten sposób wyzwolony entuzjazm czyni z ludzi największą wartość spójnej, dobrze zorganizowanej firmy.
Według Blancharda, ?Liderzy muszą mieć...
Dlaczego wiele organizacji radzi sobie lepiej niż inne, a wiele firm próbujących wdrożyć zmiany ponosi porażkę? A możne przyczyn tego stanu rzeczy, należy doszukiwać się w niewłaściwym przywództwie?
Obecnie w organizacjach widać zróżnicowane rodzaje i style przywództwa. Wielu menadżerów stosuje...
To, co otrzymujesz, zależy od tego, co mówisz - George R. Walther
?Badania przeprowadzone wśród polskich pracowników wykazały, że najczęstszym źródłem niezadowolenia z pracy są relacje z przełożonymi. Aż 68% wydarzeń opisywanych, jako źródło niezadowolenia z pracy dotyczyło zachowań szefa...
