PARTNER OKTI - Julita Pietraszko
Praktyk biznesu. Menedżer, wykładowca, akredytowany coach ICC®. Konsultant i mentor biznesu, specjalizujący się w: obszarach zarządzania jednostkami operacyjnymi firm, obszarach sprzedaży i obsługi klienta, rozwoju zarządzania i przywództwa w firmach i obszarach HR. Strateg biznesu i mentor współpracujący z Politechniką Warszawską – Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii oraz Youth Business International.
Przez ponad 20 lat zajmowała się zarządzaniem kilkupoziomowymi strukturami w dużych korporacjach międzynarodowych, jako Dyrektor Zarządzający w obszarze Operacji w sektorze finansowym, Dyrektor Sprzedaży i Rozwoju Produktów, Dyrektor Szkoleń i Rozwoju. Od 2010 r jest Partnerem firmy OKTI.
Obszary specjalizacji:
- Wspiera przedsiębiorców i startupy w tworzeniu modeli biznesowych, rozwoju kanałów sprzedaży i dotarcia do klienta, obsłudze Klienta,
- Wspiera duże korporacje w projektach związanych z optymalizacją procesowo – kosztową. Wpiera Zarządy firm w budowaniu efektywnych zespołów i zarządzaniu kilkupokoleniowymi zespołami pracowników, a także w rozwoju kompetencji kadry zarządzającej różnych szczebli w zakresie doskonalenia warsztatu bycia skutecznym przywódcą/liderem w procesie ciągłych zmian i transformacji, w nieustannie zmieniającym się środowisku organizacyjnym (świat VUCA), w oparciu o ważne dla nich wartości i style myślenia.
Pracowała dla takich organizacji jak: Citibank SA, Bank Handlowy SA, Bank Milennium SA, Deutsche Bank SA, Bank Pocztowy SA, Ideabak SA, Raiffeissen Polbank SA, PZU SA, Gother SA, eService, Diners Club, Sąd Okręgowy w Warszawie, Mazowiecka Spółka Gazownictwa, Polskie Linie Telefoniczne, VICTORIA Dom, Pro Service Agent Transferowy i inne.
Posiada certyfikacje: Certyfikat Menadżerski Institute of Leadership and Management ILM®. Certyfikat Green Belt Lean Six Sigma. Certyfikat Specjalisty Zarządzania Zmianą. Coach International Coaching Community (ICC)®. Konsultant Testu Mindsonar® (testu stylów myślenia i motywacji).
Autorka artykułów o zarządzaniu i przywództwie, rozwoju osobistym. Była prelegentem na wielu konferencjach na temat zarządzania i przywództwa dla Kadry Zarządzającej dla firm takich jak: PZU SA, Poczta Polska SA, Citibank SA, Millennium SA. Występowała w radio TOK FM. Współpracuje jako ekspert w magazynie „Sens”, „Zmiany w życiu”, „Rośnij w siłę”.
PARTNER OKTI - Marcin Pietraszko
Ekspert ds. strategii biznesowej. Konsultant w zakresie rozwiązań i wdrożeń systemów IT dla sektora ubezpieczeniowego.
Od niemal 20 lat doradza klientom w obszarach strategii rozwoju biznesu oraz wdrażania nowych rozwiązań informatycznych. Zarządzał kompleksowymi projektami konsultingowymi i wdrożenia systemów IT w sektorze ubezpieczeń. Był konsultantem w zespole zarządzania programem w strukturach NATO.
ZESPÓŁ KONSULTANTÓW, TRENERÓW, COACHÓW
Artur Raba – Coach. Trener. Mówca motywacyjny
Ekspert w obszarze zarządzania i przywództwa, negocjacji. Mówca motywacyjny
Od 1994 roku zajmował stanowiska menadżerskie w polskich i międzynarodowych korporacjach z branży usługowej, handlowej i farmaceutycznej. W 2003 roku rozpoczął pracę jako Business Trainer i Executive Coach.
Prowadził dziesiątki sesji coachingowych i konsultacyjnych dla managerów wyższego szczebla, autor szeregu opracowań, programów i skryptów szkoleniowych, doradca i konsultant z obszaru tzw. „miękkiego” HRu, doradca i konsultant z obszaru wystąpień publicznych, autor artykułów dotyczących sprzedaży, coachingu, zarządzania i przywództwa.
Posiada certyfikacje: Trener NLP, Konsultant INSIGHTS®, Coach ICC®, Business Coach ICC®, International Coach IICD, Trainer of IICD.
Specjalizuje się w: szkoleniach dla kadry menadżerskiej, szkoleniach z zakresu sprzedaży, wystąpień publicznych.
Maria Płuciennik – Trener. Asesor. Doradca biznesu
Ekspert w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi
Psycholog, doradca organizacyjny. Certyfikowany trener i asesor. Posiada wieloletnie doświadczenie w projektach budowania i wdrażania narzędzi rozwoju pracowników, w tym projektowania modeli kompetencyjnych, narzędzi oceny i rozwoju pracowników, narzędzi do zarządzania talentami.
Posiada certyfikacje: PRISM Brain Mapping w diagnostyce potrzeb szkoleniowych i rozwoju talentów. Absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego, ukończyła studia podyplomowe w Szkole Trenerów: zdobyła uprawnienia do rekomendacji trenera I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz zaświadczenie do rekomendacji II stopnia PTP.
Specjalizuje się w: projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi: Assessment i Development Centre, oceny okresowe i ścieżki rozwoju, zarządzanie talentami, modele kompetencyjne, systemy motywacyjne, zarządzanie szkoleniami, w tym projektowanie i wdrażanie narzędzi do zarządzania szkoleniami.
Magdalena Kwiatek – Senior Consultant, Executive Coach, Trener
Ekspert w obszarze zarządzania, przywództwa i HR.
Doświadczenie biznesowe zdobywała na stanowiskach takich jak: L&D Senior Manager w PwC; Dyrektor ds. rozwoju biznesu; Senior biznes konsultant, Dyrektor sprzedaży i marketingu, krajowy kierownik sprzedaży w Impact Polska – gdzie odpowiadała za rozwój i zarządzanie biznesem w Polsce; Senior konsultant w Grupie Szkoleniowo-Doradczej Greenhouse zarządzała złożonymi projektami szkoleniowymi; Senior konsultant w Ośrodku Doradztwa i Treningu Kierowniczego (ODiTK), a także jako wykładowca w Wyższej Szkole Finansów i Administracji.
Posiada certyfikacje: CoachICF –ACC, Team Coach–Meritum Szkoła Coachingu, Certyfikaty testów psychometrycznych: Fris – Style Myślenia, Insights Discovery, MBTI – Myers-Briggs TypeIndicator, Hogan Assessment Systems . A także: Situational Leadership II Training for Trainer The Ken Blanchard Companies, Voice 360°Facilitation& Interpertation-Lominger Certification, Internal Coaching Certification–Impact International, International Practitionerof NLP, Trener Warsztatu Umiejętności Psychospołecznych PTP, Kurs Racjonalnej Terapii Zachowań.
Specjalizuje się w obszarach: świadomość siebie jako szefa/lidera, wpływ na budowanie strategii departamentu, wizja strategii organizacji i rola coacheesw tym procesie, rola i zadania w Top Teamie, komunikacja z Top Teamem oraz podwładnymi, strategia biznesowa i rola coacheew tym procesie, wprowadzanie zmian i innowacji, rozwój zespołu; podejmowanie ryzykownych decyzji, współpraca z Prezesem, rozwój kompetencji managerskich.
Anna Walasek – Coach. Trener. Supervisor
Ekspert w obszarze zarządzania i sprzedaży.
Od ponad 17 lat zajmuje się doradztwem, głównie w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania. Realizuje programy rozwojowo-interwencyjne dla kadry menedżerskiej. Prowadzi indywidualne procesy coachingowe z różnych miejsc w organizacji, w tym executive i business.
Posiada certyfikacje: Coach ICC, Biznes Coach ICC, Supervizor ICC w coachingu. Master od Art of NLP. Trener rekomendowany przez Radę Trenerów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego w specjalizacji coaching zespołowy.
Specjalizuje się w: opracowywaniu i wdrażaniu programów rozwojowo-interwencyjne dla kadry menedżerskiej, indywidualnych procesach coachingowych, w tym executive i business. Od kilku lat zajmuje się też diagnozą talentów indywidualnych i zespołowych w oparciu o profesjonalną metodologię diagnozy talentów.
Izabela Patrońska – Coach. Trener. Konsultant
Ekspert w obszarze HR.
Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując w dużych, międzynarodowych korporacjach – w obszarze badań rynkowych, zarządzania jakością i ponad 10 lat w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Prowadziła projekty w zakresie rekrutacji i selekcji, rozwoju, zarządzania talentami, planowania kariery i sukcesji, wspierania kadry menedżerskiej w procesach zmian.
Posiada certyfikacje: International Coach ICC, International Value Consultant, Międzynarodowy Certyfikowany Konsultant MindSonar® (narzędzia badającego hierarchię wartości i style myślenia). Ukończyła studia magisterskie na Wydziale Psychologii UW oraz studia podyplomowe: z zakresu Psychologii Sportu na AWF-ie.
Specjalizuje się: w projektach rekrutacyjnych, obszarach rozwoju talentów i coachingu kariery. Koncentruje się na ważnych dla Klienta życiowych wartościach, rozpoznaniu mocnych stron Klienta, jego zasobów i budowaniu samosamoświadomości.
Marek Waśkiewicz – Trener biznesu.
Ekspert w obszarze sprzedaży, negocjacji, efektywności osobistej
Od początku kariery zawodowej związany był z firmą Orange Polska, gdzie był odpowiedzialny za obsługę klienta dla rynku B2B. Nadzorował sprzedaż kompleksowych rozwiązań telekomunikacyjnych firmy ORANGE.
Posiada certyfikacje: Trenera biznesu – Leader’s Factory. Instytut Kształcenia Motywacyjnego oraz Mazowieckiej Szkoły Trenerów Biznesu realizowanej przez Brainstorm. Dyplom Master of Sales, Szkoły Zarządzania Sprzedażą McHayes&StewardGroup. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego na Wydziale Zarządzania.
Specjalizuje się w: projektach rozwojowych w zakresie sprzedaży (sprzedaż konsultacyjna, sprzedaż telefoniczna, komunikacja z klientem, negocjacje, obsługa trudnego klienta) oraz perswazja i wywieranie wpływu, psychologia sprzedaży, zarządzanie sprzedażą.
Redaktor, który swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się na łamach portalu m.in. na łamach takich portali jak: Biznes Musi Sprzedawać, Onet.pl, Biznes.pl oraz magazyn Nowa Sprzedaż i miesięcznik Benefit.
Paweł Wojciechowski – Trener biznesu. Coach. Konsultant.
Ekspert w obszarze sprzedaży, negocjacji, efektywności osobistej i zarządzania
Doświadczenie zawodowe zdobywał na stanowiskach takich jak: Account Manager, Dyrektor Handlowy, Dyrektor Operacyjny, odpowiadając za przygotowanie i realizację działań sprzedażowych w firmach Fly Away Travel, Weco Travel, EkoTrek.
Posiada certyfikacje: Certyfikat na poziomie IV wg. Europejskich Ram Kwalifikacji, Szkoły Trenerów Grupy TROP. Coach ICF. Ukończył Wyższą Szkołę Ubezpieczeń i Bankowości w Warszawie, studia Podyplomowe na Politechnice Warszawskiej.
Specjalizuje się w: szkoleniach z zakresu zarządzania, sprzedaży i obsługi klienta, negocjacji, komunikacji i asertywności, kreatywności. Prowadzi sesje coachingowe.
Jest autorem wielu artykułów i publikacji eksperckich.
Kuba Cetnarowski – Trener biznesu. Coach.
Ekspert w obszarze sprzedaży i zarządzania.
Ma za sobą ponad 15 lat doświadczeń w obszarze sprzedaży i zarządzania produktem i marketingu w firmach z sektora finansowego. Współtworzył politykę szkoleniową oraz programy wdrożeniowo – rozwojowe. Wspierałem siły sprzedaży, zarządzając procesami szkoleniowymi.
Posiada certyfikacje: Trener Biznesu, Laboratorium Arkanów Biznesu. Coach – Praktyk Biznesu, Norman Benett Academy, certyfikowanego przez European Mentoring & Coaching Council. Konsultant MindSonar. Z wykształcenia jest ekonomistą, ukończył studia w Wyższej Szkole Biznesu.
Specjalizuje się w: opracowywaniu i wdrażaniu projektów szkoleniowo – rozwojowych, wspierających zespoły sprzedażowe i kadrę menedżerską.
Iwona Klimek – Trener biznesu.
Ekspert w obszarze osobistej skuteczności
Współpracuje z Markiem Szurawskim, autorem książek o pamięci. Ekspert w obszarze zarządzanie własnym potencjałem. Kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze edukacji dzieci, młodzieży i dorosłych.
Posiada certyfikacje: Trener umiejętności osobistych. Trener Umiejętności Poznawczych – studia podyplomowe na UW. Absolwentka wydziału Pedagogiki Uniwersytetu Wrocławskiego.
Specjalizuje się w: warsztatach umiejętności osobistych – komunikacja, efektywność osobista, zakresie pracy z nawykami, m.in. na bazie Coveya.