lider

Próba charakterystyki kierownika podejmowana była już wielokrotnie zarówno przez psychologów, socjologów, coachów czy też specjalistów od zarządzania oraz nawet ekonomii. Dzisiaj, liderom przypisuje się wiele cech, takich jak chociażby wysoko rozwinięte umiejętności interpersonalne, czy umiejętność …

Zarządzanie młodym pokoleniem to nie lada gratka. Na pierwszy rzut oka patrząc na dzisiejszych młodych widzimy, iż są pewni siebie, pełni zapału do serwowanie po Internecie, bardzo otwarci, kreatywni i wiedzą czego chcą. Dla bardziej doświadczonych liderów, którzy zdarli zęby …

Awans na team lidera to dla wielu okazja do świętowania oraz uczczenia sukcesu. Koledzy zazwyczaj zazdroszczą stanowiska i wszystkich plusów, które się z nim wiążą. Dużo osób w końcu marzy o tym, żeby zostać managerem. Jednak te stanowisko to nie tylko jasne strony …

Kontrola, kontrola i jeszcze raz kontrola to jeden z dyskusyjnych wątków zarządzania. Obserwujemy, że co lider to inne podejście do tej kwestii. Są kierownicy, których cechuje bardzo silna potrzeba kontroli pracowników i tak zwanego patrzenia im na ręce. Po drugiej stronie są natomiast szefowie, którzy dają wiele …

Zarządzanie w pracy zdalnej w którym biurowa rzeczywistość open space’ów zamieniła się w home office jest wyzwaniem dla liderów. Jak zarządzać zespołem i czasem pracy pracowników kiedy kontakt ogranicza się do spotkań on-line lub telefonów? Jedno …

Sylwetka lidera to wachlarz umiejętności, które można podzielić na: kompetencje zawodowe, umiejętności związane typowo z przywództwem, a także umiejętności dotyczące kompetencji osobistych, często korelujących z osobowością. Nie można również zapomnieć o bardzo istotnych umiejętnościach technicznych niezbędnych …

Kryzys to sytuacja, która najczęściej pojawia się niezapowiedzianie i nagle. Obecne wydarzenia, kiedy światem rządzi koronawirus zmuszają każdego z nas w większym lub mniejszym stopniu do zmian. Największe zmiany oraz podejmowanie kluczowych decyzji spoczywa na barkach rządzących oraz na dyrektorach …

Wiele artykułów, mówców motywacyjnych, a nawet my sami, mówiąc o rozwoju zawodowym czy też przywództwie posługujemy się takimi słowami jak sukces, osiągnięcia, marzenia, cele, efektywność, skuteczność itd. Zazwyczaj omijamy drugą stronę medalu kryjącą się …

Trudny szef może sprawić, że nawet najlepsza praca stanie się horrorem. Pomiędzy niegospodarnością, narcyzmem, a mikrozarządzaniem, istnieje niestety niezliczona ilość sposobów na bycie złym kierownikiem 🙂 Szacuje się, że nawet połowa pracowników zmienia miejsce …

Kiedy chcesz zbudować zespół od podstaw, musisz dokładnie zaplanować strategię, zdefiniować cele oraz wybrać osoby, które razem z Tobą będą chciały dopłynąć do portu: sukces! Najlepszym kierunkowskazem w tej drodze są dobrze dobrani pracownicy. Im więcej „wspaniałych” ludzi …