przywództwo sytuacyjne

Rozmowa rekrutacyjna zazwyczaj składa się z wywiadu i części ćwiczeniowej (najczęściej rozwiązanie case study lub testu). W czasie specyficznego wywiadu padają najczęściej typowe pytania, a na końcu zawsze jest czas na pytania ze strony kandydata do pracy. Z wywiadu …

Zarządzanie pracownikami wymaga zastosowania różnorodnych stylów przywódczych. Sposób zarządzania zależny jest od osobowości pracownika, stażu pracy i rodzaju zadań. Częstym błędem managerów jest stosowanie tego samego stylu zarządzania do każdego pracownika bez względu na jego …

Pierwsze dni w nowej roli zawodowej są nie tylko stresujące lecz co ważniejsze kluczowe, szczególnie gdy w grę wchodzi rola lidera. Dlatego warto się do nich przygotować i przewidzieć pewne zdarzenia. Bowiem, dobrze wiemy, że pierwsze wrażenie robi się tylko raz. Na pewno …

Wiele się mówi na temat tego jakie są funkcje lidera, a także jaki on powinien być. Natomiast, rzadko czytamy o oczekiwaniach pracownika względem kierownika. Lider, to osoba którą można porównać do kapitana okrętu. Załogą są pracownicy. Kapitan, musi …

Przywództwo sytuacyjne to sposób zarządzania polegający na elastycznym dostosowaniu się lidera do sytuacji, pracownika oraz rodzaju zadania. Według twórcy tego rodzaju kierowania ludźmi, lider powinien posiadać takie kompetencje jak: elastyczność, rozumianą jako zdolność dostosowania …

Stylów zarządzania ludźmi w organizacjach jest najprawdopodobniej tyle ilu kierowników. Pewnym jest to, że  różnimy się między sobą osobowością, temperamentem, środowiskiem pochodzenia, a także podejściem do innych osób w tym do naszych podwładnych. Wielu naukowców …

Można śmiało powiedzieć, że dostępność do informacji i wiedzy jest codziennością XXI wieku. Dawniej, informacja przewożona była na piśmie, często obrazkowym, co trwało nawet i pół roku, dzięki temu ludzie tworzyli i reagowali spontanicznie na sytuacje. Dzisiaj właściwie …

Styl zarządzania ludźmi powinien być dopasowany indywidualnie do każdego pracownika oraz do jego stopnia motywacji, dojrzałości jak i umiejętności. Dojrzałość pracownika definiowana jest w wymiarze kompetencji (wiedza, umiejętności, doświadczenie) oraz zaangażowania (wytrwałość, chęć do pracy,motywacja). Dojrzałość pracownika …

Przywództwo sytuacyjne można zobrazować, krótką historyjką. Właśnie przybyłeś do swojego biura i wydawało się, że będzie to inny, ale typowy dzień pracy? Niestety, przed tym zanim usiadłeś do biurka, zobaczyłeś, jak jeden z członków Twojego zespołu, właśnie wchodzi do biura …