MODELE KOMPETENCYJNE
Model kompetencyjny, to zestaw właściwie zdefiniowanych kompetencji, opis wymagań względem pracownika, które to pozwalają mu poprawnie wykonywać określoną pracę. W celu efektywnego zarządzania kompetencjami w firmie, należy zdefiniować model kompetencji firmy, który budujemy w oparciu o specyficzne dane firmy, m.in. misja i strategia firmy, specyfika stanowisk, etap rozwoju firmy. Model kompetencyjny, wiąże w jeden spójny system różne obszary HR. Dzięki dobrze opisanemu modelowi kompetencji, wiemy: kogo poszukujemy przy rekrutacji nowego pracownika i czego od niego oczekujemy; jakimi pracownikami zarządzamy w organizacji ? jakie powinni mieć postawy, wiedzę i umiejętności; jak zbudować system oceny pracownika; jak planować rozwój pracowników, tak aby mogli efektywnie realizować powierzone im zadania lub móc w przyszłości awansować w strukturze firmy; jak identyfikować potrzeby szkoleniowe i planować politykę szkoleniową.
Nasza usługa obejmuje m.in. następujące zadania:
- Wyłonienie kluczowych kompetencji i ich zdefiniowanie uwzględniając ich podział (kompetencje osobiste, biznesowe, społeczne, menedżerskie) – na podstawie strategii, zadań i działań wynikających z zakresu obowiązków na danym stanowisku, analiza zdarzeń krytycznych, dokumentacji kadrowej, wywiadów
- Przygotowanie opisów kompetencji w odniesieniu do poszczególnych poziomów kompetencyjnych (wzorce zachowań, wskaźniki)
- Development CenterOpracowanie karty kompetencji dla poszczególnych grup (taka karta zawiera: definicję kompetencji, poziom spełniania kompetencji, pożądane zachowania)
- Stworzenie macierzy kompetencji
- Ustalenie wymaganego poziomu kompetencji dla poszczególnych stanowisk
