Obszary wykorzystania testu MBTI®:
- Budowanie zespołu
- Szkolenie i rozwój
- Poprawa komunikacji
- Zespoły montażowe
- Motywowanie pracowników
- Rozwój przywództwa
MBTI® to wskaźnik psychologiczny mający na celu identyfikację typu osobowości, mocnych stron i preferencji (w tym upodobań, niechęci, słabości, możliwych preferencji zawodowych i zgodności z innymi ludźmi).
Kwestionariusz został opracowany przez Isabel Myers i jej matkę Katherine Briggs na podstawie ich pracy z teorią typów osobowości Carla Junga. Kwestionariusz Myers-Briggs Type Indicator (test MBTI®), zawiera 72 pytania i służy do diagnozowania 16 typów osobowości. Działają one jako użyteczne punkty odniesienia do zrozumienia Twojej wyjątkowej osobowości.
Narzędzie to, pomaga w zrozumieniu swojego indywidualnego stylu funkcjonowania, poznania własnych możliwości i pomaga zidentyfikować obszary, w których można się rozwinąć. Odkrywa sposoby budowania relacji z innymi, przez co zwiększa pewność siebie i ułatwia współpracę z ludźmi.
Z kwestionariusza MBTI® korzysta coraz więcej korporacji, firm konsultingowych, szkół biznesu, a także organizacji rządowych. Jest to najczęściej używany kwestionariusz osobowości na świecie, przetłumaczony na 21 języków. Szacuje się, że rocznie wypełnia go 3,5 miliona osób. Stosowany jest w szkoleniach kadr zarządzających, managerów oraz przy tworzeniu zespołów pracowniczych.
Z punktu widzenia liderów znajomość typów osobowości członków zespołu pozwala przewidzieć ich zachowania, aktywność w pracy zespołowej czy sposób reakcji na stres. Model MBTI® mówi o tym, co ludzi motywuje, jak będą rozwiązywać konflikty oraz jaki feedback będzie dla nich najcelniejszy.
Test MBTI®, wyraża osobowe preferencje na 4 kontinuach. Każde kontinuum obejmuje dwie przeciwstawne preferencje. Wynik testu jest kombinacją 4 liter, które pokazują Twój indywidualny typ. Są to:
1. EKSTRAWERSJA (E) vs INTROWERSJA (I) – Pierwsza para stylów dotyczy kierunku Twojej energii.
Jeśli wolisz kierować swoją energię, aby radzić sobie z ludźmi, rzeczami, sytuacjami lub „światem zewnętrznym”, wtedy preferujesz ekstrawersję.
Jeśli wolisz ukierunkować swoją energię na radzenie sobie z pomysłami, informacjami, wyjaśnieniami lub przekonaniami lub „światem wewnętrznym”, wtedy preferujesz Introwersję.
2. POZNANIE/ZMYSŁY (S) vs INTUICJA (N) – Druga para stylów, dotyczy tego, jak zbierasz informacje z otaczającego Cię świata.
Jeśli zwracasz dużą uwagę na rzeczywistość, a zwłaszcza na to, czego możesz się nauczyć na podstawie własnych zmysłów, koncentrują się na faktach i szczegółach oraz cieszysz się praktycznym doświadczeniem, wtedy preferujesz poznanie.
Jeśli wolisz zajmować się pomysłami, patrzeć w nieznane, generować nowe możliwości lub przewidywać, co nie jest oczywiste, wtedy preferujesz intuicję.
3. MYŚLENIE (T) vs ODCZUWANIE (F) – Trzecia para stylów odzwierciedla Twój styl podejmowania decyzji, na podstawie informacji jakie zgromadziłeś.
Jeśli wolisz decydować na podstawie obiektywnej logiki, stosując podejście analityczne i niezależne, preferujesz myślenie.
Jeśli wolisz decydować się na wartości – tj. Na podstawie tego, co lub według Ciebie jest ważne – wtedy preferujesz odczuwanie.
4. OSĄDZANIE (J) vs OBSERWACJA/SPOSTRZEGANIE (P) – ostatnia para opisuje jaki masz styl działania w świecie zewnętrznym.
Jeśli cenisz porządek i organizację; wolisz, aby Twoje życie było zaplanowane i dobrze zorganizowane, wtedy preferujesz Osądzanie. Nie należy tego mylić z „osądem”.
Jeśli wolisz zachować elastycznie reagować na pojawiające się rzeczy, jesteś spontaniczny, wówczas preferujesz Percepcję.

Po złożeniu tych czterech liter z 4 wymiarów – otrzymasz kod typu osobowości. Wybór czterech par oznacza, że istnieje szesnaście typów osobowości Myers Briggs.
POZNANIE SIEBIE
ZROZUMIENIE INNYCH
Na bazie uzyskanych informacji uczestnicy mogą stworzyć „Własne Instrukcje Obsługi” lub w przypadku dalszej pracy warsztatowej – wspólną Mapę Zespołu, dzięki której dowiedzą się z czyjej pomocy i w jakim zakresie mogą korzystać.