Mindfulness, czyli uważność, to praktyka, która w ostatnich latach zyskała na dużej popularności. Metoda ta polega na skupieniu uwagi na teraźniejszym momencie, byciu "tu i teraz", bez rozpraszania uwagi. Chociaż mindfulness wydaje się być nową metodą, to w rzeczywistości...
Zmiana pracy może być jednym z najważniejszych wyborów, jakie podejmiemy w swoim życiu. Czasami potrzebujemy zmiany, aby rozwijać się zawodowo. W artykule tym omówimy, jakie są korzyści i wady zmiany pracy oraz jak dokonać właściwego wyboru.
Korzyści zmiany pracy
Zmiana pracy...
Metoda nauki 70-20-10 to popularna strategia, która jest stosowana przez wiele firm i organizacji, aby rozwijać swoich pracowników i zapewnić im skuteczną naukę w miejscu pracy. Ta metoda uczenia zakłada, iż skuteczna nauka składa się z trzech elementów: 70%...
Ocena pracownika to kluczowy element zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Poprzez jej przeprowadzenie, menedżerowie mogą poznać mocne i słabe strony swoich pracowników oraz określić, jakie są ich osiągnięcia, a także postępy w pracy. Dzięki temu mogą zaplanować dalszy...
Prokrastynacja to zjawisko, z którym boryka się wielu ludzi na całym świecie. Chociaż każdy z nas czasami odkłada na później pewne zadania, prokrastynacja może stać się poważnym problemem, który wpływa negatywnie na nasze życie osobiste i zawodowe.
Prokrastynacja to tendencja...
Zarządzanie zespołem jest jednym z kluczowych aspektów skutecznego funkcjonowania każdej organizacji. Zarządzanie zespołem to proces koordynowania działań zespołu, w celu osiągnięcia celów. W artykule tym omówimy kilka kluczowych aspektów zarządzania zespołem i przedstawimy niektóre sposoby na to, jak poprawić...
Feedback to informacja zwrotna, która pozwala nam na uzyskanie informacji na temat naszych działań, postępów i kierunku, w jakim zmierzamy.
Feedback jest ważny, ponieważ pozwala nam na rozwijanie naszych umiejętności i poprawianie naszej efektywności. Dzięki niemu możemy zrozumieć, co robimy...
Delegowanie zadań jest ważną umiejętnością dla każdego pracodawcy i managera. Polega ono na przekazaniu części swoich obowiązków i odpowiedzialności podwładnym, co pozwala na skupienie się na ważniejszych zadaniach i na zwiększeniu efektywności pracy. Delegowanie zadań ma również korzystny wpływ...
Dobre i efektywne zarządzanie relacjami z klientem, to jedno z kluczowych wyzwań na bardzo konkurencyjnych rynkach. Klienci, jak pokazują niektóre badania, z reguły nie skarżą się na produkt danej firmy. Jednak duża ich część mimo tego, że nie zgłasza swoich uwag do oferty, nigdy...
W ocenie kadry managerskiej trudnością w zarządzaniu osobami w różnym wieku są ich odmienne podejścia do pracy, a co za tym idzie oczekiwania w stosunku do lidera, organizacji czy chociażby stosowanych motywatorów pozapłacowych. Dla osób starszych praca jest jednym...
