PROGRAM SESJI COACHINGU GRUPOWEGO

IDEALNY PROFIL KOMPETENCJI, A TRADYCYJNE NAWYKI KOMUNIKACJI

  • 4 Typy Inteligencji wg. D. Golemana.
  • Rodzaje inteligencji menedżera wg. Eichelbergera.
  • Profil kompetencji nowoczesnego specjalisty i eksperta a tradycyjne modele i nawyki.
  • Partnerstwo w relacji, przedmiotowa, a podmiotowa relacja.
  • Komunikat Ja i Komunikat Ty.
  • Bariery i nawyki w zespołowym komunikowaniu się.

NARZĘDZIA W CODZIENNEJ PRACY W ZESPOLE

  • Koncentracja i uważność
  • Praca na informacji zwrotnej
  • Twoje reakcje na informację zwrotną
  • Praca w systemie nieoceniającej komunikacji
  • Wyrażanie próśb
  • Wyrażanie poleceń
  • Prowadzenie trudnych rozmów
  • Wykorzystywanie różnic w zespole
  • Synergia grupowa i jej wartość
  • MOST ? model relacji
  • Mapa komunikacji w twoim zespole

TWOJA MOTYWACJA, A POCZUCIE SPRAWCZOŚCI W PRACY I ŻYCIU OSOBISTYM

  • ?Skan? twojego umysłu
  • Główne motywatory osoby
  • Model Herzberga, a Model Maslowa
  • Własne dążenia i plan życiowy
  • Spójność na poziomie wartości życiowych
  • Ekspresja siebie, swoich emocji i przekonań w relacjach
  • Skąd bierze się zmęczenie i spadek energii?
  • Teoria Flow wg. M. Cikszentmichalyia, a Automotywacja, czyli dlaczego alpiniści wchodzą na szczyty

PSYCHOLOGIA PRACY W GRUPIE

  • Psychologia grupowa i proces grupowy
  • Nieformalne role grupowe w zespole
  • Pobudzanie aktywności zespołu w którym pracujesz
  • Jak poradzić sobie z oporem w sytuacjach społecznych
  • Ujawnianie trudnych emocji w zespole
  • Adekwatne zachowania członka zespołu w każdym z momentów życia grupowego

UMYSŁ GRUPOWY W EFEKTYWNYM ZESPOLE

  • Neurobiologia społeczna
  • Inteligencja grupowa
  • Kompetencje społeczne wyróżniające efektywne zespoły
  • HEPHealth- engendering peaple
  • Przepływ grupowy (uskrzydlenie)? warunkujące czynniki
  • Wartości grupowe

KONFLIKT I KRYZYS W ZESPOLE

  • Różne strony kryzysu zespołowego
  • Komunikacja, ujawnianie siebie i emocje podczas kryzysu
  • Pełzające kryzysy w zespole
  • Fazy gniewu i adekwatne zachowania partnera w każdej z nich
  • Narzędzia pracy z kryzysem w zespole i sposoby jego pokonywania
  • Mapa emocji grupowych
  • Ujawnianie emocji a konstruktywna praca z konfliktem
  • Czynniki pomagające grupie w przechodzeniu przez konflikty
  • Postawa integracyjna a postawa kompromisowa
  • Twoja postawa w pokonywaniu konfliktów

DEMOTYWATORY, UTRUDNIAJĄCE PRZEKONANIA, PĘTLE KOMUNIKACYJNE, A EFEKTYWNOŚĆ

  • Katastrofizowanie
  • Wygórowane warunki asertywności
  • Zdania negatywne
  • Normy powinności
  • Samokaranie
  • Źródła przekonań i wartości
  • Przekonania życiowe a zadowolenie z pracy
  • Wpływ demotywatorów na energię osobistą, decyzje i działania zawodowe osoby
  • Praca i podejście do pracownika z ramą utrudniających przekonań
  • Nawyki i pętle komunikacyjne w grupie

KONFLIKTY WEWNĘTRZNE OSOBOWOŚCI

  • Teoria Berne?a -wymiana głasków
  • Konflikt podstawowy na podstawie K. Horney
  • Rola ukrytej wrogości w relacjach międzyludzkich
  • 3 rodzaje konfliktów wewnętrznych od ludzi, do ludzi i przeciwko ludziom K. Horney

BUDOWANIE AUTENTYCZNEJ PEWNOŚCI SIEBIE I PARTNERSTWA W RELACJI (NASTĘPNY KROK).

  • Postawy życiowe wg. Harrisa przypomnienie
  • Analiza transakcyjna Dziecko- Rodzic ? Dorosły od innej strony
  • Postawa uległa i jej archaiczna geneza
  • Wgląd we własne postaci wewnętrzne jako źródło siły
  • Twoje prawa asertywne i wartości jako źródło siły
  • Deficyty w twoich asertywnych prawach a twoje emocje
  • Prawo do własnej złości
  • Asertywne wyrażanie emocji
  • Asertywne wyrażanie złości
  • Asertywne wyrażanie wspierających emocji
  • Memy i zaraźliwe emocje w zespole

PARTNERSKA OBRONA I WYRAŻANIE SIEBIE W RELACJI (NASTĘPNY KROK).

  • Gry między ludźmi ? wg. Berne?a
  • Omówienie wybranych gier i asertywna postawa wobec gier
    • Twoja reakcja emocjonalna w sytuacjach trudnych
    • Stres a domykanie procesów emocjonalnych (figur-gestaltów)
    • Akceptowanie wewnętrznego Dziecka i Rodzica
    • Wspieranie własnej decyzyjności i postawy wewnętrznego Dorosłego
    • Wyzwalanie emocji w relacji
    • Pewność siebie na poziomie ciała
  • Asertywna klaryfikacja sytuacji niejasnych
  • Model partnerskiej obrony przed krytyką
  • Reagowanie na atak werbalny