Szkolenie BIG BROTHER w rekrutacji i selekcji kandydatów

Szkolenie BIG BROTHER w rekrutacji i selekcji kandydatów

Szkolenie BIG BROTHER w rekrutacji i selekcji kandydatów

TERMIN: 05.12.2016 - 06.12.2016 09:00 - 17:00
MIEJSCE: Chmielna 132/134, 00-805 Warszawa
CENA NETTO: BRAK MIEJSC

JAK WŁAŚCIWIE WYBRAĆ PRACOWNIKÓW I TWORZYĆ SKUTECZNE ZESPOŁY?

Od tego jakich pracowników przyjmują pracodawcy, zależy sukces firmy. Dlatego też, posiadanie umiejętności z zakresu nowoczesnych technik rekrutacji i selekcji, staje się kluczową kompetencją ludzi odpowiedzialnych za proces pozyskiwania i zatrudniania pracowników.

Nie ma jednego magicznego pytania, testu, zadania, czy gry symulacyjnej, która pozwoliłaby jednoznacznie odpowiedzieć jaki jest naprawdę kandydat, z którym się spotykasz oraz na ile będzie dopasowany do kultury organizacyjnej, czy istniejącego już zespołu? Są jednak pewne zasady i reguły prowadzenia rekrutacji i selekcji, które prowadzą do rzetelnej oceny kandydata i weryfikują jego dopasowanie do organizacji.

Jeśli chcesz rozwinąć swoją skuteczność i efektywność podejmowanych działań podczas poszukiwań idealnego kandydata, zapraszamy Cię na nasz warsztat, gdzie tworzymy, testujemy, sprawdzamy różne nowoczesne narzędzia rekrutacyjne w praktyce.

UDZIAŁ W SZKOLENIU POZWOLI ROZWINĄĆ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Sporządzania profilu wymagań wobec kandydata do zatrudnienia.
  • Wyboru adekwatnego do stanowiska źródła pozyskiwania kandydatów.
  • Oceny skuteczności różnych metod selekcji.
  • Tworzenia ofert pracy.
  • Przeprowadzenia wywiadu selekcyjnego.
  • Określania kryteriów oceny kandydatów, w tym kryteriów odrzucenia.

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY

REKRUTACJA ? DEFINICJA, PODSTAWOWE FUNKCJE REKRUTACJI.

TRENING W TWORZENIE PROFILU KOMPETENCYJNEGO NA DANE STANOWISKO:

  • Definiowanie stanowiska – nazwa, cel, zakres obowiązków, kluczowe zadania.
  • Charakterystyka kandydata – wymagane wykształcanie, kompetencje, cechy osobowości.
  • Określenie kryteriów selekcji – wskazanie poziomu oczekiwanych kompetencji wobec kandydatów.
  • Praktyczne metody budowania profilu wymagań (model kompetencyjny) ? określanie kluczowych kompetencji, wskaźników i ich oczekiwanego poziomu.

PLANOWANIE PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI:

  • Rozpowszechnianie informacji o wakacie (rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna).
  • Sposoby składania aplikacji przez kandydatów.
  • Projektowanie ogłoszenia o wolnym wakacie, poszukiwanie pracownika ? niezbędne elementy, które powinny pojawić się w ogłoszeniu.
  • Co przyciąga, a co zniechęcające kandydatów na rozpatrywane stanowisko pracy.

WYBÓR PRACOWNIKA ? TRENING W STOSOWANIU METOD I TECHNIK SELEKCJI KANDYDATÓW:

  • Selekcja wstępna:
    • Kryteria selekcji.
    • Analiza dokumentów kandydata i selekcja wstępna – Curriculum Vitae, list motywacyjny, formularze aplikacyjne, ankiety biograficzne.
  • Rozmowa kwalifikacyjna:
    • Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych.
    • Ustalanie kryteriów elekcyjnych.
    • Pozyskiwanie informacji o kandydacie:
      • Umiejętne zadawanie pytań i analiza odpowiedzi kandydata, metoda lejka w praktyce, stworzenie listy pytań do własnych procesów selekcyjnych.
      • Interpretacja informacji uzyskanych w trakcie rozmowy.
      • Błędy w procesie oceny.
  • Inne narzędzia selekcji wykorzystywane w procesie rekrutacji:
    • Centra oceny ? Assessment Centre (cele i specyfika metody, role oso?b zaangażowanych w metodę, narzędzia wykorzystywane podczas AC, techniki obserwacyjne, etapy realizacji procesu AC w firmie).
    • Metody testowe.
    • Wykorzystanie gier szkoleniowych.
    • Sprawdzanie referencji.
    • Zadania próbne.
    • Tworzenie raportów.

ZAKOŃCZENIE PROCESU REKRUTACJI:

  • Informacja zwrotna dla kandydata:
    • Przekazywanie nieprzyjemnych wiadomości.
    • Przekazanie informacji o ofercie pracy.
  • Wprowadzanie nowego pracownika do organizacji.

INNE TERMINY

Brak szkoleń spełniających podane kryteria.

Przejdź do kalendarza szkoleń lub wprowadź inne słowa kluczowe.

REJESTRACJA NA SZKOLENIE

Aby zarejestrować się na szkolenie wypełnij pola poniższego formularza rejestracji, a następnie naciśnij przycisk WYŚLIJ ZGŁOSZENIE. Możesz również wypełnić i wysłać na nasz adres e-mail szkolenia(at)okti.pl zeskanowany FORMULARZ PDF. W przypadku pytań lub wątpliwości prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny pod numerami +48 519 734 643 lub +48 503 185 645.

Rejestrując się na szkolenie akceptujesz warunki Regulaminu szkoleń.

REJESTRACJA ON-LINE

Rejestracja na to szkolenie jest już zamknięta.