OPRACOWANIE STRATEGII IT
Wiele firm postrzega strategię informatyzacji, jako działania mające na celu wprowadzenie zmian w systemach IT, czego efektem powinno być osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Tymczasem, takie podejście bardzo często nie przynosi oczekiwanych efektów, ponieważ wprowadzane zmiany mają charakter doraźny i wprowadzane są najczęściej w bardzo wąskim obszarze działalności firmy. Realizacja strategii IT powinna być przede wszystkim oparta na jasno zdefiniowanej strategii biznesowej firmy, określającej kierunki rozwoju przedsiębiorstwa, jego misję i cele biznesowe. Dopiero wówczas możliwe jest opracowanie i wdrożenie strategii informatyzacji, która jest bezpośrednio powiązana ze strategią biznesową, a między nimi występuje, coś co często nazywamy sprzężeniem zwrotnym.
Nasza usługa obejmuje m.in. następujące zadania:
- Określenie celów, zakresu i kluczowych wymagań strategii informatyzacji
- Definicję zasobów (środków finansowych, ludzi, narzędzi), jakie firma może/chce przeznaczyć na realizację strategii
- Opracowanie możliwych wariantów realizacji strategii
- Określenie kosztów realizacji każdego z wariantów strategii
- Porównanie wariantów z różnych perspektyw, m.in. finansowej i czasowej
- Przygotowanie rekomendacji najlepszego wariantu realizacji strategii
- Opracowanie struktury zespołu projektowego
- Opracowanie harmonogramu wdrożenia
