Tag: efektywne zarządzanie
Często mówiąc o udzielaniu feedbacku, koncentrujemy się na tym jak przekazać w przystępny sposób pracownikowi informację o tym, co źle zostało zrobione lub o tym jakie wyniki w ostatnim miesiącu zostały osiągnięte. Słowa krytyki ubieramy w miłe epitety i...
Częstym błędem związanym z organizacją czasu jest fakt, że wszystko usiłujemy zrobić sami. Niemal każdy z nas ma możliwość powierzania zadań innym (podwładnym lub współpracownikom), ale wielu z nas robi to niechętnie.
OPÓR W DELEGOWANIU ZADAŃ (MOŻLIWE WYMÓWKI):
„wyjdę na...
Jak powszechnie wiadomo, ideały nie istnieją, tak samo jest w życiu zawodowym - nawet najlepszym managerom zdarzają się błędy. Często na pułapkę bycia w 100% efektywnym kierownikiem łapią się osoby, które stawiają swoje pierwsze kroki na kierowniczych stanowiskach. Nie...
W natłoku informacji, zadań i rozterek życia codziennego gubią się takie pojęcia jak ważność, celowość i przede wszystkim zasadność. Czasem, pędzimy 5 dni w tygodniu jak nakręcone robociki, a i tak brakuje nam wciąż czasu na realizację celów. Niestety...
Zdolność wyznaczania celów, planowania i dążenia do ich realizacji ma ogromny wpływ na życie człowieka i jego samorealizację na płaszczyźnie zawodowej. Kluczowym etapem pracy w każdym obszarze jest planowanie. Wykonanie dobrego planu przybliża do realizacji zamierzeń i sprawia, że...
Co to jest porządek? Co to znaczy "ładnie"? Dla każdego te słowa mają podobne znaczenie, choć zupełnie inaczej brzmią ich definicje formułowane przez nas samych. I tak, właśnie w łatwy sposób można dojść do wniosku, że każdy z nas...
Kompetencje interpersonalne należą do grupy kompetencji miękkich, psychospołecznych. W związku z tym trudno jest je dokładnie określić lub też zdefiniować. Natomiast są one nieodzownym elementem udanego życia zawodowego jak i prywatnego. W repertuar, szeroko rozumianych kompetencji interpersonalnych wpisuje się...
Ze względu na niską efektywność, techniki: „wydawania poleceń” opracowano teorię delegowania zadań i obowiązków. Delegowanie zadań w krótkiej definicji to nic innego jak zlecanie pracy innym. W praktyce wydaje się to oczywiste, po prostu: „idź i zrób” ale nawet...
Częstym błędem związanym z organizacją czasu pracy i jego wiecznym brakiem - jest fakt, że wszystko usiłujemy zrobić samemu. Powodem takiego zachowania jest nieustająca potrzeba kontrolowania własnych obowiązków i spraw. Ponadto przekazanie komuś polecenia i poprawa ewentualnie popełnionych błędów...
Dyscyplinowanie pracowników jest wyzwaniem każdego kierownika i mimo, że na pierwszy rzut oka wydaję się to być prostym zadaniem to w rzeczywistości jest zupełnie inaczej. Popularne wezwanie na dywanik często jest niezbędne w przypadku kiedy zatrudniony nie wywiązuje się...
