Tag: kompetencje managerskie

Sylwetka lidera to wachlarz umiejętności, które można podzielić na: kompetencje zawodowe, umiejętności związane typowo z przywództwem, a także umiejętności dotyczące kompetencji osobistych, często korelujących z osobowością. Nie można również zapomnieć o bardzo istotnych umiejętnościach technicznych niezbędnych w dobie szalejącej...

Żyjemy w czasach w których duże organizacje powoli przejmują rynek pracy, a korporacyjne sieciówki zastępują osiedlowe biznesy. Do podjęcia takiej pracy poza wiedzą i doświadczeniem niezbędna jest umiejętność pracy w zespole i komunikacji z ludźmi, bowiem korporacje stawiają na...

Turkusowe zarządzanie to nowoczesna forma organizacji pracy w firmach, która dla jednych jest inspiracją, a dla innych to nierealny twór. Kontrowersje wokół turkusowych organizacji budzi fakt, iż charakteryzują się one zmiennym przywództwem, złośliwi nawet mówią, że jego brakiem. Brak...

W związku z sytuacją, która bezpośrednio dotyka każdego z nas nawet wtedy kiedy możemy czuć się w pełni zdrowo, to z całą pewnością odczuwamy konsekwencje izolacji społecznej i niepewnej sytuacji gospodarczej. To okres, w którym kluczową umiejętnością na równi...

Kryzys to sytuacja, która najczęściej pojawia się niezapowiedzianie i nagle. Obecne wydarzenia, kiedy światem rządzi koronawirus zmuszają każdego z nas w większym lub mniejszym stopniu do zmian. Największe zmiany oraz podejmowanie kluczowych decyzji spoczywa na barkach rządzących oraz na...

Na temat zarządzania, kompetencji menedżerskich i cech osobowości lidera powstało mnóstwo opracowań i wskazówek. W tym artykule postaram się wskazać 5 najbardziej kluczowych kompetencji menedżerskich, których szlifowanie zarówno samodzielne jak i z pomocą coacha zaowocuje w najbliższej perspektywie. Złota piątka...

Powszechnie znamy wiele stylów przywództwa, najbardziej rozpowszechnionymi stylami jest zarządzanie demokratyczne, liberalne oraz autokratyczne. Jak wiadomo, każde ma swoje wady i zalety, mniejsze bądź większe. Styl zarządzania zależy też od kultury organizacji oraz rodzaju zadań i osób, które w...

Można śmiało powiedzieć, iż każdy z nas może zostać liderem, ale czy skutecznym i takim, za którym zespół będzie podążać, a zadania realizowane będą z satysfakcją? Słuchając mitów i opowieści różnych treści, zasłyszanych od osób pracujących w różnych organizacjach,...

Octalysis Framework to zorientowane na człowieka środowisko grywalizacji, które określa osiem podstawowych czynników motywujących ludzi opracowanych przez Yu-Kai Chou. Podstawowe założenie polega na tym, iż procedury typowo korporacyjne w których funkcjonuje przeciętny korposzczur, „zorientowane są na funkcje” to znaczy, zaprojektowane...

Wiele artykułów, mówców motywacyjnych, a nawet my sami, mówiąc o rozwoju zawodowym czy też przywództwie posługujemy się takimi słowami jak sukces, osiągnięcia, marzenia, cele, efektywność, skuteczność itd. Zazwyczaj omijamy drugą stronę medalu kryjącą się pod hasłami takimi jak: niepowodzenia,...