Tag: delegowanie zadań

Jak wielu z nas jest przysłowiowymi Zosiami Samosiami? Badania pokazują, że co druga osoba nie lubi powierzać wykonania zadań innym. I nie dotyczy to tylko delegowania obowiązków zawodowych ale także i tych codziennych, domowych. "Ja wykonam raport najlepiej, po...
Wielu z pośród managerów wpada w zawodową pułapkę pod tytułem: "tylko ja potrafię zrobić to najlepiej", a potem skarżą się na nadgodziny. Podobne działanie można także często spotkać wśród gospodyń domowych, które uważają siebie za specjalistki w każdym codziennym...
Mikro, a makro-zarządzanie - który styl jest skuteczniejszy? Czy pełniąc funkcje lidera nadzorujesz wszelkie procesy i często kontrolujesz swoich pracowników, czy może stawiasz na swobodę i interesują Cię same wyniki? Style zarządzania mikro- i makro powierzchownie rzecz ujmując, przyjmują przeciwne...
Delegowanie czy też potocznie mówiąc zarządzanie zadaniami to podejmowanie decyzji o wykonywaniu zadań samodzielnie albo poprzez zlecenie ich innej osobie. Delegowanie, można też określić jako przekazanie odpowiedzialności, co w większości przypadków budzi pewne obawy. Szczególnie u osób, które uważają,...
Częstym błędem związanym z organizacją czasu jest fakt, że wszystko usiłujemy zrobić sami. Niemal każdy z nas ma możliwość powierzania zadań innym (podwładnym lub współpracownikom), ale wielu z nas robi to niechętnie. OPÓR W DELEGOWANIU ZADAŃ (MOŻLIWE WYMÓWKI): „wyjdę na...
Ze względu na niską efektywność, techniki: „wydawania poleceń” opracowano teorię delegowania zadań i obowiązków. Delegowanie zadań w krótkiej definicji to nic innego jak zlecanie pracy innym.  W praktyce wydaje się to oczywiste, po prostu: „idź i zrób” ale nawet...
Częstym błędem związanym z organizacją czasu pracy i jego wiecznym brakiem - jest fakt, że wszystko usiłujemy zrobić samemu. Powodem takiego zachowania jest nieustająca potrzeba kontrolowania własnych obowiązków i spraw. Ponadto przekazanie komuś polecenia i poprawa ewentualnie popełnionych błędów...
Propozycja awansu na managera często jest przełomem w karierze zawodowej. Na tym stanowisku kieruje się pracą całego zespołu i ponosi za niego odpowiedzialność, co jest nie lada wyzwaniem. Dla jednych to trudna droga prowadząca do kolejnych sukcesów, a dla...
Delegowanie zadań to jedno z narzędzi, z których powinien umieć korzystać każdy menadżer. Warto pamiętać, że delegowanie nie oznacza zrzeczenia się ?władzy? lub odpowiedzialności. Przeciwnie, ma ono na celu przekazanie innym wizji sukcesu, wyznaczenie jasnego kierunku działania i przypisanie...
Każdy dobry przywódca i menadżer musi opanować umiejętność delegowania zadań. Jest to szczególnie trudne dla tzw. "Helicopter view? menadżerów (tych, którzy ?unoszą się? nad pracownikami i uprawiają mikro zarządzanie każdego aspektu zadania). Z drugiej strony, istnieją menadżerowie, którzy powierzają...

DOŁĄCZ DO NAS

2,975FANÓWPOLUB NAS

PLATFORMA GRYWALIZACYJNA

Funifier Studio

AKADEMIA BIZNESU

Akademia Biznesu

AKADEMIA ROZWOJU

Akademia Rozwoju

FEEL THE FLOW

Feel The Flow

POLECANE SZKOLENIA

Brak szkoleń spełniających podane kryteria.

Przejdź do kalendarza szkoleń lub wprowadź inne słowa kluczowe.

SYSTEM DLA DZIAŁU HR

Elevato software