delegowanie

Delegowanie zadań jest ważną umiejętnością dla każdego pracodawcy i managera. Polega ono na przekazaniu części swoich obowiązków i odpowiedzialności podwładnym, co pozwala na skupienie się na ważniejszych zadaniach i na zwiększeniu efektywności pracy. Delegowanie zadań ma również korzystny wpływ …

Wielu z pośród managerów wpada w zawodową pułapkę pod tytułem: „tylko ja potrafię zrobić to najlepiej”, a potem skarżą się na nadgodziny. Podobne działanie można także często spotkać wśród gospodyń domowych, które uważają siebie za specjalistki w każdym codziennym fachu, …

Współpraca managera z pracownikami opiera się na trzech filarach – delegowanie obowiązków, ocena ich realizacji czyli przekazanie feedbacku, a także motywowanie do ich realizacji. Te trzy wymiary na których opiera się zarządzanie bazują na kluczowej umiejętności managerskiej, którą …

Multitasking, czyli wielozadaniowość polega na wykonywaniu kilku czynności naraz. Najłatwiej te pojęcie zdefiniować za pomocą obrazu. Wyobraź sobie osobę jadącą do pracy samochodem rozmawiającą przez telefon, jedzącą kanapkę i poprawiającą makijaż. Niby gospodarne zarządzanie czasem ale czy bezpieczne …

Delegowanie czy też potocznie mówiąc zarządzanie zadaniami to podejmowanie decyzji o wykonywaniu zadań samodzielnie albo poprzez zlecenie ich innej osobie. Delegowanie, można też określić jako przekazanie odpowiedzialności, co w większości przypadków budzi pewne obawy. Szczególnie u osób, …

Częstym błędem związanym z organizacją czasu jest fakt, że wszystko usiłujemy zrobić sami. Niemal każdy z nas ma możliwość powierzania zadań innym (podwładnym lub współpracownikom), ale wielu z nas robi to niechętnie. OPÓR W DELEGOWANIU ZADAŃ (MOŻLIWE WYMÓWKI): …

Ze względu na niską efektywność, techniki: „wydawania poleceń” opracowano teorię delegowania zadań i obowiązków. Delegowanie zadań w krótkiej definicji to nic innego jak zlecanie pracy innym.  W praktyce wydaje się to oczywiste, po prostu: „idź i zrób” ale nawet …

Częstym błędem związanym z organizacją czasu pracy i jego wiecznym brakiem – jest fakt, że wszystko usiłujemy zrobić samemu. Powodem takiego zachowania jest nieustająca potrzeba kontrolowania własnych obowiązków i spraw. Ponadto przekazanie komuś …

Propozycja awansu na managera często jest przełomem w karierze zawodowej. Na tym stanowisku kieruje się pracą całego zespołu i ponosi za niego odpowiedzialność, co jest nie lada wyzwaniem. Dla jednych to trudna droga prowadząca do kolejnych sukcesów, a dla innych …