Tag: kierownik

Konflikty i nieporozumienia to aspekty z którymi spotykamy się na co dzień. W socjologii, konflikt rozumiany jest jako coś nierozłącznego, bez tego trwała relacja nie może istnieć. Oczywiście, nieporozumienia mogą okazać się bardzo krzywdzące, kiedy nie są rozwiązywane tylko...
Tam gdzie jest zbiorowisko ludzi pojawiają się plotki, sprzeczność celów, różnice zdań i opinii co zazwyczaj prowadzi do narodzin konfliktu. W relacjach biznesowych, oczywiście zależnie od osobowości i rangi problemu staramy się aby sytuacja nie została postawiona na ostrzu...
Ze względu na niską efektywność, techniki: „wydawania poleceń” opracowano teorię delegowania zadań i obowiązków. Delegowanie zadań w krótkiej definicji to nic innego jak zlecanie pracy innym.  W praktyce wydaje się to oczywiste, po prostu: „idź i zrób” ale nawet...
W swoim życiu zazwyczaj przybieramy pewne pozy i prezentujemy charakterystyczne dla siebie sposoby zachowania. Wśród nich możemy wyróżnić postawę reaktywną - potocznie nazwaną narzekaniem i postawę proaktywną - skoncentrowaną na działaniu. Te dwie postawy różnicują ludzi pod względem sposobu podejścia...
Informacja zwrotna to właściwie jeden z częstszych komunikatów stosowanych przez nas na co dzień.  Zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym. Uwielbiamy krytykować i oceniać rzeczywistość, która nas otacza. W przypadku informacji zwrotnej warto zacząć od tego co jest jej...
Istnieje lista 67 kompetencji, opracowanych przez zespól Michael M. Lombardo i Robert W. Eichinger, służących do pomiaru skuteczności osoby w biznesie. Lominger to połączenie ostatnich nazwisk twórców systemu, który jest popularnym narzędziem do rozwijania, definiowania i  zrozumienia kompetencji przywódczych. Badając...
Tam gdzie jest zbiorowisko ludzi pojawiają się plotki, tajemnice i wbrew powszechnej opinii nie jest to wcale związane z różnicami między płciami. To co w pracy jest pewne niezależnie od firmy czy placówki to pensja i plotki. Niepozorne plotki...
FEEDBACK to konstruktywny komentarz na temat działań, sytuacji lub problemów. Powinien obejmować pochwałę jak i wskazywać, co wymaga poprawy. Celem udzielenia informacji zwrotnej powinno być zmotywowanie do dalszej pracy, weryfikacja błędów z równoczesnym wskazaniem słabych i mocnych stron. Jak tego...
Częstym błędem związanym z organizacją czasu pracy i jego wiecznym brakiem - jest fakt, że wszystko usiłujemy zrobić samemu. Powodem takiego zachowania jest nieustająca potrzeba kontrolowania własnych obowiązków i spraw. Ponadto przekazanie komuś polecenia i poprawa ewentualnie popełnionych błędów...
Jako kierownik, prawdopodobnie każdego dnia pełnisz wiele różnych funkcji i twoja praca wymaga od ciebie różnorodnych kompetencji managerskich. Nieodzowną cechą współczesnych organizacji jest ich ciągła zmienność i krótki czas na podejmowanie kluczowych decyzji. Zarządzając zespołem inicjujesz nowe projekty, poszukujesz...

DOŁĄCZ DO NAS

2,954FANÓWPOLUB NAS

PLATFORMA GRYWALIZACYJNA

Funifier Studio
Akademia Rozwoju
Akademia Rozwoju
Feel The Flow

SYSTEM DLA DZIAŁU HR

Elevato software

POLECANE SZKOLENIA

Brak szkoleń spełniających podane kryteria.

Przejdź do kalendarza szkoleń lub wprowadź inne słowa kluczowe.