3 typy złych szefów i jak sobie z nimi radzić

133
0
UDOSTĘPNIJ

Trudny szef może sprawić, że nawet najlepsza praca stanie się horrorem. Pomiędzy niegospodarnością, narcyzmem, a mikrozarządzaniem, istnieje niestety niezliczona ilość sposobów na bycie złym kierownikiem 🙂

Szacuje się, że nawet połowa pracowników zmienia miejsce pracy ze względu trudnego szefa. Z dobrym liderem na czele, pracownicy są zaangażowani oraz produktywni. Natomiast, pracownicy, którzy nie lubią swojego kierownika boją się przychodzić do pracy, są niezaangażowani oraz najprawdopodobniej już szukają nowej, innej pracy.

Bazując na jednym z podziałów rozwiniemy 3 typy złych szefów: narcystyczny, bierny oraz mikromanager.

Szef narcystyczny
Kierownika narcystycznego poznasz po tym, iż w większości sytuacji będzie on szukał podziwu. Jego wypowiedzi i działania dążą do zyskania pochwał i poklasku. To typ osoby lubiącej być w centrum uwagi, natomiast nieakceptującej krytyki. Szefowie ci pragną uwielbienia i uznania, a rzadko sami chwalą innych. Z tego względu trudno z nimi pracować, pracownik niedoceniony zazwyczaj po kilku tygodniach jest już mało zaangażowany.

Co więcej i co gorsze, narcyz często przypisuje sobie sukcesy i pomysły innych, a za ewentualne porażki obarcza winą innych.

Nie będę oryginalna twierdząc, że najlepszym sposobem radzenia sobie z narcystycznym szefem jest zaoferowanie mu pochwał i uznania. Decydując się na bycie w takiej relacji, pamiętaj o asertywności i ustaleniu pewnych granic. Inną metodą jest zachowania dystansu, czyli utrzymywanie tylko zawodowego i dość powierzchownego kontaktu. Bądź profesjonalny i przyjazny, lecz trzymaj się na dystans. Nie udostępniaj żadnych informacji z życia prywatnego czy o innych współpracownikach.

Szef mikromanager
Mikromanager to typ kontrolującego perfekcjonisty. Są to osoby, które uwielbiają mieć wszystko pod kontrolą i często uważają siebie za specjalistów od wszystkiego. Uważa się, że ten typ kierownika ma trudność z obdarzeniem zaufaniem swoich podwładnych. Co skutkuje dużą ilością kontroli i ograniczeniem samodzielności w pracy do robienia sobie kawy :). 

W pracy z takim typem przywództwa kluczowa jest stała komunikacja – zawiadomienia o ewentualnych trudnościach i sukcesach, dotrzymywanie terminów oraz stała aktualizacja danych. Polecenia wydawane przez ten typ przywódcy zawsze staraj się parafrazować, wtedy zaspokoisz zaufanie szefa.

Szef bierny
Na pierwszy rzut oka jest to kierownik idealny, ponieważ w nic się nie wtrąca i nie kontroluje. Natomiast na dłuższą metę jego brak zainteresowania, a przede wszystkim decyzyjności jest bardzo męczący i demotywujący. Taki typ szefa cechuje się niską innowacyjnością, zazwyczaj podąża utartymi ścieżkami i schematami. Może to być frustrujące dla pracowników, którzy czują się, jakby byli na bezludnej wyspie i nie mogli uzyskać znikąd pomocy. Najlepszym sposobem radzenia sobie z tego typu szefem jest częsta komunikacja, najlepiej na spotkaniach zespołu lub na e-mailach.

Jak wiemy ideały nie istnieją, a znalezienie się pod skrzydłami dobrego szefa to złoty los na loterii. Lista przewinień i wad szefów jest bardzo długa, natomiast wyszczególnione powyżej 3 typy złych szefów są uznawane za najczęstsze przyczyny niepowodzeń we współpracy.

KOMENTARZ

Please enter your comment!
Please enter your name here