OKTI
  • Homepage
  • Leadership Pulse
  • Leadership Diagnostic
  • O nas
  • Kontakt
Tag:

zarządzanie

  • Najczęstsze błędy w kierowaniu zespołem

    by Katarzyna Kryk - Skowron 13 sierpnia 2022
    13 sierpnia 2022

    Zarządzanie zasobami ludzkimi w czasie realizacji różnorodnych projektów jest codziennością w każdej organizacji. Niemniej jednak mimo tylu stuleci przywództwa wciąż popełniamy błędy w zarządzaniu. Bez zdolności przewidywania i przygotowania organizacje wpadają w pułapki, które zazwyczaj daje …

  • Podstawowe elementy biznespalnu

    by Katarzyna Kryk - Skowron 8 lipca 2022
    8 lipca 2022

    Biznesplan nie jest zarezerwowany tylko dla nowych organizacji. To sposób prowadzenia wszelkich nowych projektów. Biznesplan to inaczej mapa celów, potrzeb, instrukcja postępowania, która zawiera odpowiedź na cztery podstawowe pytania: kto?, co?, jak? i przede wszystkim za ile? To ostatnie …

  • Znaczenie różnorodności w organizacji

    by Katarzyna Kryk - Skowron 10 marca 2022
    10 marca 2022

    Mając na uwadze obecną sytuacje na świecie musimy się zmierzyć ze zróżnicowaniem pokoleniowym jak i pochodzeniowy na rynku pracy. Zarządzanie różnorodnością to umiejętność lidera polegająca na dostrzeganiu różnic między ludźmi i uznawanie tych różnic za wartościowe; wzmacnianie dobrych praktyk …

  • Zarządzanie młodym pokoleniem

    by Katarzyna Kryk - Skowron 21 stycznia 2022
    21 stycznia 2022

    Zarządzanie młodym pokoleniem to nie lada gratka. Na pierwszy rzut oka patrząc na dzisiejszych młodych widzimy, iż są pewni siebie, pełni zapału do serwowanie po Internecie, bardzo otwarci, kreatywni i wiedzą czego chcą. Dla bardziej doświadczonych liderów, którzy zdarli zęby …

  • Umiejętność delegowania zadań, a bycie „Zosią Samosią”

    by Katarzyna Kryk - Skowron 17 grudnia 2021
    17 grudnia 2021

    Jak wielu z nas jest przysłowiowymi Zosiami Samosiami? Badania pokazują, że co druga osoba nie lubi powierzać wykonania zadań innym. I nie dotyczy to tylko delegowania obowiązków zawodowych ale także i tych codziennych, domowych. „Ja wykonam raport najlepiej, po co będę to zlecał skoro …

  • Atmosfera w zespole na piątkę z plusem

    by Katarzyna Kryk - Skowron 6 września 2021
    6 września 2021

    Budowanie atmosfery w zespole, bazowanie na wzajemnej lojalności i współpracy, kształtowanie komunikacji oraz efekt synergii – to popularne „hasła” dzisiejszych korporacji, które na pozór wydają się błahe i wyświechtane, a z drugiej strony kiedy tylko któregoś z elementów zabraknie to okazuje się, …

  • Pracoholizm – czym jest, jak się objawia i jak stawić mu czoła

    by Katarzyna Kryk - Skowron 4 czerwca 2021
    4 czerwca 2021

    Zapewne każdy z nas spotkał się z pojęciem pracoholizmu, a także zna albo znał osobę, którą chociażby w żartach nazywa się pracoholikiem. Pracoholizm to inaczej uzależnienie od wykonywania pracy i stałej koncentracji na niej. Zjawisko to charakteryzuje osoby w rożnym wieku …

  • Kapitanoza – bezwzględna wiara w autorytet

    by Katarzyna Kryk - Skowron 14 maja 2021
    14 maja 2021

    Kapitanoza to zjawisko społeczne polegające na darzeniu zaufaniem tylko jednej osoby, która stanowi niepodważalny autorytet. Nazwa zjawiska powstała od słowa „kapitan”. Zauważono, iż kapitan statku czy pilot stanowią dla załogi tak silny autorytet, że mimo złych decyzji nikt nie jest …

  • Zarządzanie w pracy zdalnej – trzy umiejętności lidera

    by Katarzyna Kryk - Skowron 28 kwietnia 2021
    28 kwietnia 2021

    Zarządzanie w pracy zdalnej w którym biurowa rzeczywistość open space’ów zamieniła się w home office jest wyzwaniem dla liderów. Jak zarządzać zespołem i czasem pracy pracowników kiedy kontakt ogranicza się do spotkań on-line lub telefonów? Jedno …

  • Trzy wymiary skutecznego zarządzania – delegowanie, feedback, motywacja

    by Katarzyna Kryk - Skowron 30 marca 2021
    30 marca 2021

    Współpraca managera z pracownikami opiera się na trzech filarach – delegowanie obowiązków, ocena ich realizacji czyli przekazanie feedbacku, a także motywowanie do ich realizacji. Te trzy wymiary na których opiera się zarządzanie bazują na kluczowej umiejętności managerskiej, którą …

Newer Posts
Older Posts

Popularne artykuły

  • 1

    Pięć sił Portera – kluczowy model analizy konkurencji

    24 maja 2023
  • 2

    Rodzaje osobowości wg Junga. Jakim kolorem jesteś?

    20 czerwca 2021
  • 3

    Analiza SWOT jako kluczowe narzędzie strategiczne

    18 maja 2023
  • 4

    Charakterystyka pokoleń „Baby Boomers”, X, Y i Z

    27 października 2022
  • 5

    5 filarów współpracy w zespole

    11 maja 2023

© OKTI 2023 | Polityka prywatności

OKTI
  • Homepage
  • Leadership Pulse
  • Leadership Diagnostic
  • O nas
  • Kontakt