OKTI
  • Homepage
  • Leadership Pulse
  • Leadership Diagnostic
  • O nas
  • Kontakt
Tag:

przywódca

  • Skuteczny członek zespołu -filary rekrutacji efektywnego zespołu

    by Katarzyna Kryk - Skowron 12 czerwca 2019
    12 czerwca 2019

    Kiedy chcesz zbudować zespół od podstaw, musisz dokładnie zaplanować strategię, zdefiniować cele oraz wybrać osoby, które razem z Tobą będą chciały dopłynąć do portu: sukces! Najlepszym kierunkowskazem w tej drodze są dobrze dobrani pracownicy. Im więcej „wspaniałych” ludzi …

  • Awans wewnętrzny – pierwsze kroki na stanowisku lidera

    by Katarzyna Kryk - Skowron 22 stycznia 2019
    22 stycznia 2019

    Awanse wewnątrz struktury firmy są aspektem znaczącym przy wyborze miejsca pracy. Zdecydowanie bardziej wolimy takie organizacje, które umożliwiają przyszły awans i rozwój kariery zawodowej. No tak, ale co zrobić kiedy już dostaniemy „stołek wyżej” i nagle …

  • Dwa filary zarządzania zespołem – budowanie zaangażowania i style przywództwa

    by Katarzyna Kryk - Skowron 7 stycznia 2019
    7 stycznia 2019

    Skuteczne zarządzanie zespołem wymaga doświadczenia i lat praktyki. Nikt nie rodzi się liderem idealnym. Średnio trening zarządzania ludźmi trwa od 2 do 3 lat. W zarządzaniu zespołem ważne są dwa filary – motywacja i stosowany styl przywództwa. …

  • Być liderem – 3 filary efektywnego zarządzania

    by Katarzyna Kryk - Skowron 18 czerwca 2018
    18 czerwca 2018

    Awans na lidera zespołu to powód do otworzenia szampana i świętowania sukcesu. Niestety, z takim wyróżnieniem łączy się także dodatkowy stres i obowiązki związane z przewodzeniem ludźmi, co nie należy do łatwych zadań. Najtrudniej stać się managerem dla osób z którymi …

  • Postawa proaktywna kluczem do sukcesu

    by Katarzyna Kryk - Skowron 22 grudnia 2017
    22 grudnia 2017

    W swoim życiu zazwyczaj przybieramy pewne pozy i prezentujemy charakterystyczne dla siebie sposoby zachowania. Wśród nich możemy wyróżnić postawę reaktywną – potocznie nazwaną narzekaniem i postawę proaktywną – skoncentrowaną na działaniu. Te dwie postawy różnicują ludzi …

  • Spojrzenie na kompetencje menedżerskie z punktu widzenia systemu Lomingera

    by Katarzyna Kryk - Skowron 21 lipca 2017
    21 lipca 2017

    Istnieje lista 67 kompetencji, opracowanych przez zespól Michael M. Lombardo i Robert W. Eichinger, służących do pomiaru skuteczności osoby w biznesie. Lominger to połączenie ostatnich nazwisk twórców systemu, który jest popularnym narzędziem do rozwijania, definiowania i  zrozumienia …

  • Jakie są kluczowe kompetencje managerskie?

    by Katarzyna Kryk - Skowron 18 kwietnia 2017
    18 kwietnia 2017

    Jako kierownik, prawdopodobnie każdego dnia pełnisz wiele różnych funkcji i twoja praca wymaga od ciebie różnorodnych kompetencji managerskich. Nieodzowną cechą współczesnych organizacji jest ich ciągła zmienność i krótki czas na podejmowanie kluczowych decyzji. Zarządzając …

  • Autorytet lidera – co zrobić, aby być słuchanym?

    by Katarzyna Kryk - Skowron 21 września 2016
    21 września 2016

    Przewodzenie ludziom, kierowanie zespołem czy nawet uczenie dzieci w szkole,  wymaga, aby osoba stojąca na czele, budziła szacunek i uznanie wśród słuchaczy. Bez umiejętności skupienia na sobie uwagi niemożliwym staje się zrealizowanie zamierzonych celów. Niektórzy miano …

  • Jak wychować dziecko na lidera?

    by Katarzyna Kryk - Skowron 25 sierpnia 2016
    25 sierpnia 2016

    W większości chcemy, aby nasze dzieci były energiczne, odważne i pełne pasji, co według nas pozwoli im w przyszłości odnieść niewyobrażalny sukces zarówno na płaszczyźnie zawodowej, jak i prywatnej. Wychowanie dziecka w dzisiejszych zabieganych czasach,  gdzie 1/3-cią doby …

  • Jesteś przywódcą, czy naśladowcą ? Pytania, które pomogą Ci znaleźć odpowiedź

    by Julita Pietraszko 25 sierpnia 2015
    25 sierpnia 2015

    Przywództwo, nie ma nic wspólnego z tytułem, władzą, czy stażem pracy. Nie jesteś przywódcą/liderem tylko dlatego, że ludzie do Ciebie raportują, czy dlatego, że osiągnąłeś już odpowiedni szczebel kariery, czy pewien poziom wynagrodzenia. Nie trzeba mieć raportujących ludzi, aby być liderem. Woźny …

Popularne artykuły

  • 1

    Rodzaje osobowości wg Junga. Jakim kolorem jesteś?

    20 czerwca 2021
  • 2

    Charakterystyka pokoleń „Baby Boomers”, X, Y i Z

    27 października 2022
  • 3

    Pięć sił Portera – kluczowy model analizy konkurencji

    24 maja 2023
  • 4

    Icebreakers – metody aktywizujące i budujące zaangażowanie

    17 listopada 2022
  • 5

    Mapa świadomości – model Davida Hawkinsa

    6 maja 2020

© OKTI 2023 | Polityka prywatności

OKTI
  • Homepage
  • Leadership Pulse
  • Leadership Diagnostic
  • O nas
  • Kontakt